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公交公司召开2020年上半年度经营工作会议暨文明创建迎检工作推进会


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为进一步抓好生产经营工作,练好“精益管理”内功,全力冲刺文明城市创建迎检各项工作,7月28日下午,公交公司召开2020年上半年度经营工作会议暨文明创建迎检工作推进会。公交公司党政领导班子、全体中层干部参加会议。

会上,各分公司和相关职能部门负责人通过PPT形式详细汇报了2020年上半年度经营工作、重点工作开展情况和下半年工作计划,并就相关经营指标进行了深入分析。班子成员一一进行了点评,并就各自分管条线工作进行了简要总结回顾,指出管理过程中存在的问题和不足,明确下一步改进方向和措施。会议还签订了2020年度经营(服务)管理目标责任书。

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议指出,公交公司上半年经营形势十分严峻,经营指标完成情况未实现时间过半任务过半,受疫情等因素影响,公交客流量较往年有明显下降,虽然公司想方设法开展了一些工作,但下半年经营形势不容乐观,将面临更大的压力和挑战,各部门、各分公司务必鼓足士气、团结一致、全力以赴,以钉钉子的精神抓好公司各项工作。

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就做好下一步工作,会议要求。首先要担当作为,真抓实干,以更高站位、更实举措,全力冲刺全国文明城市创建迎检工作,及时查漏洞、补短板,确保迎检工作从上到下,层层有人抓、级级有人管、事事有人干。其次是要统筹协调,形成合力,认真抓好员工关心关爱工作,做好高温天气防暑降温工作,通过大走访、大家访、驾驶员心理排摸与测评、慰问等活动,及时关注员工心理健康,做好情绪疏导,使员工安心踏实工作,并做好沟通解释工作,确保政令畅通,切实稳定职工队伍,增强企业凝聚力和战斗力。三是要统一思想,主动作为,全面落实“降违章、遏事故、提服务、保安全”交通安全大会战各项措施,实现“三个确保、两个下降”工作目标。四是要认清形势,深刻总结,切实抓好生产经营工作,认真做好数据分析研判,想法设法加大创收力度,通过倒排时间,强化措施,确保年度各项目标任务顺利完成。五是要咬定目标,把握节奏,加快推进2020年新车采购、充电桩配套建设、国际商务区停保场建设、公交候车亭改造提升等公交民生实事项目。